說到燈箱牌匾，雖然大概好多人通常并沒有留神到，然則肯定應當有很多人不生疏吧？燈箱牌匾傳入我們國家已然有多年的年光了，于這個與日俱增的時間，已然算不短的廠家了，但是進步卻相當?shù)木徛＿@是為啥呢？LED發(fā)光字

按照我們國家到2019年的市場調(diào)研報告。目前燈箱牌匾行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到燈箱牌匾生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：新老設(shè)計店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制作公司的店里，還可有幾許？這其中還在替員工發(fā)工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算的了。

于國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為什么會形成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新燈箱牌匾的能力，只可以和別人打價錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來歷少了以后，肯定就無法再維持下去。

所以，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告單位。這就形成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被提成一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達，咱們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

于你已然會存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實力，擴充公司的核心角逐力，防止落入價位戰(zhàn)的危險。當你有才能開拓新的燈箱牌匾的時候，你就不必要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的燈箱牌匾產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。燈箱牌匾