說到企業形象墻，盡管可能好多人平時并沒有留心到，然而無疑應該有很多人不陌生吧？企業形象墻傳到我國已經有幾十年的時間了，到這樣與日俱增的時間，已經算不短的廠家了，然則進步卻相當的遲緩。這是為啥呢？發光廣告字

根據我國在2019年的市場調研報告?，F在企業形象墻產業于我們的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在企業形象墻制造這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。送到生產廠家的手上，還能有多少？這其中還于為員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這些環境下，已經有許多小型的制造工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會落入價格戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新企業形象墻的才能，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發少了以后，必然就不能再保持下去。

是以，在我想像中，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、新老公司。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這么蓬勃，我們為啥還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來源也尤其的普遍。

到你已經可存活下去的前提，再去提高單位的實力，添加單位的核心角逐力，避免陷進價格戰的危機。當你有實力開發新的企業形象墻的時候，你就不需求憂慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的企業形象墻產家們說：求活、求穩，然后再說大力發展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看清本身的前程在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。企業形象墻