說到背打光字，盡管可能許多人通常并沒有留神到，然則相信應(yīng)該有好多人不生疏吧？背打光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光字廣告工廠

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在背打光字產(chǎn)業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在背打光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。抵達(dá)制作公司的店里，還可以有幾許？這此中還到給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新背打光字的實力，只能和別人打價位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、標(biāo)識公司。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，咱們?yōu)楹芜€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的寬泛。

于你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業(yè)的核心競賽力，防止落入價碼戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力研發(fā)新的背打光字的時候，你就不必要擔(dān)心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的背打光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。背打光字