說(shuō)到專業(yè)不銹鋼發(fā)光字，雖然大概很多人平常并沒(méi)有注意到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？專業(yè)不銹鋼發(fā)光字傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這樣日新月異的時(shí)間，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻極度的緩慢。這是為什么呢？專業(yè)不銹鋼發(fā)光字

依照我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前專業(yè)不銹鋼發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)到專業(yè)不銹鋼發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老門市、設(shè)計(jì)單位、策劃公司等等要從中抽取的內(nèi)容。送到制作公司的手里，還可以有多少？這此中還于給職員發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會(huì)釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新專業(yè)不銹鋼發(fā)光字的實(shí)力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

所以，到我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、標(biāo)識(shí)單位。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的普遍。

在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的專業(yè)不銹鋼發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要憂慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的專業(yè)不銹鋼發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。專業(yè)不銹鋼發(fā)光字