說到發光字廣告牌，縱然大概許多人平常并沒有注意到，但是無疑應該有好多人不生疏吧？發光字廣告牌傳入我國已經有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，可是提升卻十分的緩慢。這是為什么呢？平面發光字公司

按照我國于2019年的市場調研報告。現在發光字廣告牌產業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于發光字廣告牌生產這個行業中沒有統一標準的經管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：標識策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。送到生產公司的手里，還可有幾多？這其中還在為職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這樣環境下，已經有很多小型的制造工廠維持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新發光字廣告牌的實力，只會和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這唯一的渠道主顧來源少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，于我想像中，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一內容的利益。

如今網絡這么興隆，我們為何還到應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也尤其的普遍。

在你已經能存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心角逐力，避免落入價位戰的險地。當你有能力研發新的發光字廣告牌的時候，你就不必要顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的發光字廣告牌產家們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。發光字廣告牌