說到城市標識，就算也許好多人通常并沒有留心到，可是無疑應該有許多人不生分吧？城市標識傳入我國已經有幾十年的光陰了，于這樣與日俱進的時期，已經算不短的商家了，可是長進卻極度的緩慢。這是為何呢？LED發光字廠家

依照我國到2019年的市場調研報告。目前城市標識產業在國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到城市標識生產這些行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：廣告策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制作公司的手里，還可以有幾多？這此中還在為職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算品牌好的了。

于國內現在這樣環境下，已經有好多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為什么會變成這樣的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新城市標識的實力，只會和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來源少了以后，肯定就不可再保持下去。

以是，到我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計公司、標識公司。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為何還在應用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開發也越發的寬泛。

于你已經能存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業的核心競賽力，避免落入價位戰的危險。當你有能力研發新的城市標識的時候，你就不須要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的城市標識工廠們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。城市標識