說到發光字廣告牌，就算也許好多人平時并沒有留神到，然則肯定應當有許多人不陌生吧？發光字廣告牌傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這些與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，可是提升卻非常的遲緩。這是為什么呢？發光字廣告牌

依照我國于2019年的市場調研報告?，F在發光字廣告牌產業在公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于發光字廣告牌制造這個行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包含：新老設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。來到制造廠家的手里，還能有幾許？這個中還在給員工發酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為啥會變成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新發光字廣告牌的實力，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.主顧來歷方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶開發少了以后，勢必就不可再維持下去。

以是，于我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、新老公司。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么發達，我們為什么還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

到你已經會存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業的核心競爭力，避免陷進價位戰的危險。當你有才能開發新的發光字廣告牌的時候，你就不須要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發光字廣告牌產家們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成功是一蹴即至的，于看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發光字廣告牌