說到室外廣告牌，盡管大概很多人平日并沒有留意到，然而肯定應(yīng)當有眾多人不陌生吧？室外廣告牌進入我們國家早已有幾十年的時間了，在這一個與日俱進的時代，已經(jīng)算不短的商家了，可是進步卻格外的怠慢。這是為啥呢？不銹鋼背面發(fā)光字

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。而今室外廣告牌行業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內(nèi)在室外廣告牌制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管理，形成角逐者不計其數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：標識門店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到了制造廠商的手里，還能有幾何？這其中還在給員工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這一個環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)廠商堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負營收，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會墮入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有創(chuàng)新新室外廣告牌的實力，只能和別人打價值戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，沒有開發(fā)更加多的獲客方法，當這唯一的途徑用戶根源少了以后，一定就不能再堅持下去。

因此，在我看上去，要想發(fā)展，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、廣告企業(yè)。這就造成了一個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的簡便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實力，增長企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危險。當你有本事創(chuàng)新新的室外廣告牌的時候，你就不須要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的室外廣告牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再論進步。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠。無邊字發(fā)光