說到樓頂廣告，雖然可能很多人通常并沒有注意到，不過相信理當有好多人不生分吧？樓頂廣告?zhèn)魅胛覈呀?jīng)有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時間，已經(jīng)算不短的廠家了，可是提升卻極度的迂緩。這是為何呢？樓頂廣告工廠

根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報告。目前樓頂廣告產(chǎn)業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到樓頂廣告制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的經(jīng)管，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制作廠家的手里，還會有多少？這此中還在給職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新樓頂廣告的實力，只可以和別人打價碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶開發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，到我認為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、新老企業(yè)。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被提成一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)楹芜€在運用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的便利快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

于你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提升公司的實力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免陷入價位戰(zhàn)的危機。當你有才能開發(fā)新的樓頂廣告的時候，你就不需要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的樓頂廣告產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。樓頂廣告