說到店面發光字，盡管大概許多人日常并沒有注意到，然而無疑理當有好多人不生分吧？店面發光字傳入我國已經有幾十年的時間了，在這樣與日俱增的時間，已經算不短的商家了，然而發展卻非常的迂緩。這是為何呢？發光標牌生產

按照我國于2019年的市場調研報告。目前店面發光字產業在公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于店面發光字制作這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產產家的手里，還會有幾許？這此中還在給職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好看的了。

到國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作工廠維持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為什么會釀成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價格戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新店面發光字的能力，只可和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶開發少了之后，肯定就不能再保持下去。

是以，于我看來，要想經濟建設，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、廣告單位。這就釀成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一內容的利益。

當前網絡這么昌盛，咱們為何還在使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也越發的寬泛。

到你已經可存活下去的前提，再去提高企業的實力，擴大公司的核心競賽力，避免落入價位戰的危機。當你有才能開拓新的店面發光字的時候，你就不需要擔憂自己會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的店面發光字廠家們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一蹴即至的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。店面發光字