說到發光廣告牌，就算大概許多人通常并沒有留神到，可是無疑理當有好多人不生疏吧？發光廣告牌傳入我國已經有幾十年的年光了，于這個與日俱增的時期，已經算不短的廠家了，可是發展卻極度的迂緩。這是為啥呢？發光廣告牌制造

依照我國到2019年的市場調研報告。現在發光廣告牌產業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發光廣告牌制作這樣行業中沒有統一標準的治理，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包含：新老策劃公司、設計公司、策劃公司等等要從中抽取的內容。到了生產產家的手里，還能有多少？這其中還于給員工發工錢、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內目前這樣環境下，已經有許多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為啥會變成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會落入價格戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新發光廣告牌的能力，只可和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就無法再保持下去。

以是，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、廣告單位。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被提成一部分的利益。

當前網絡這樣繁榮，我們為何還于運用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

到你已經會存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，填補公司的核心競賽力，防止落入價錢戰的危險。當你有才能研發新的發光廣告牌的時候，你就不必要擔憂本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的發光廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。發光廣告牌