說到廣告工程，就算或許很多人平日并沒有留神到，不過無疑應當有好多人不生疏吧？廣告工程傳到我國已經有幾十年的年光了，到這個與日俱進的年代，已經算不短的商家了，不過發展卻非常的緩慢。這是為啥呢？廣告工程

按照我國在2019年的市場調研報告。目前廣告工程產業于國家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在廣告工程生產這些行業中沒有統一標準的治理，形成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這其中包括：廣告策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制造廠家的手上，還可有多少？這其中還于為員工發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經算品牌好的了。

到國內目前這個環境下，已經有許多小型的制造工廠堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為什么會形成這的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新廣告工程的才能，只會和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧開發少了以后，肯定就不可再保持下去。

以是，在我想像中，要想大力發展，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、標識單位。這就形成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

而今網絡這么興隆，咱們為何還于應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法愈加的簡單快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

在你已經能存活下去的前提，再去抬高企業的能力，增加公司的核心角逐力，避免陷入價錢戰的險地。當你有實力開發新的廣告工程的時候，你就不需求憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告工程產家們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成功是一步登天的，到看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告工程