說到廣告工程，就算可能很多人日常并沒有留心到，但是無疑應當有好多人不生疏吧？廣告工程傳入我國已經有幾十年的光陰了，于這些與日俱進的時代，已經算不短的廠家了，但是提升卻十分的迂緩。這是為何呢？廣告工程制造

按照我國于2019年的市場調研報告。現在廣告工程產業到國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于廣告工程生產這樣行業中沒有統一標準的治理，變成角逐者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的內容。來到制造產家的手里，還能有多少？這其中還到替員工發工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好看的了。

在國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然停業。

為何會變成這樣的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新廣告工程的能力，只可和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開發許多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來源少了以后，必然就不可再維持下去。

因此，于我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、廣告單位。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一部分的利益。

而今網絡這么發達，我們為什么還到應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式尤其的容易快速，獲客的開發也更加的寬泛。

在你已經可以存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，擴大單位的核心角逐力，避免陷入價錢戰的險地。當你有實力開拓新的廣告工程的時候，你就不需求憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的廣告工程廠家們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清自己的前途在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。廣告工程