說到廣告字，縱然大概好多人平時并沒有注意到，然則肯定應(yīng)該有許多人不生疏吧？廣告字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的廠家了，不過前進(jìn)卻十分的遲緩。這是為啥呢？發(fā)光招牌

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在廣告字產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到廣告字制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：標(biāo)識門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這個中還于為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會釀成如此的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新廣告字的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧開發(fā)方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，到我看來，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、新老企業(yè)。這就釀成了一個必然的結(jié)果，你手上的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)樯哆€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免陷進(jìn)價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有才能開發(fā)新的廣告字的時候，你就不需要憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說大力發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。廣告字