說到公司形象文化墻，縱然或許許多人平時并沒有注意到，可是肯定應該有很多人不陌生吧？公司形象文化墻進入我國已經有幾十年的時間了，于這些與日俱增的時間，已經算不短的廠家了，然而進步卻十分的遲緩。這是為啥呢？公司形象文化墻

根據我國在2019年的市場調研報告。目前公司形象文化墻產業到我們的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在公司形象文化墻制造這些行業中沒有統一標準的管制，造成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：新老策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到了制作公司的手里，還可以有幾多？這其中還到為職員發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算耐用的了。

于國內現在這樣環境下，已經有好多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會落入價位戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新公司形象文化墻的才能，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這獨一的渠道主顧開發少了以后，勢必就不可再堅持下去。

因此，在我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告單位。這就釀成了一個肯定的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一內容的利益。

當今網絡這么興盛，咱們為啥還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的寬泛。

于你已經能存活下去的前提，再去抬高企業的實力，擴充企業的核心競賽力，避免陷進價位戰的危機。當你有實力開發新的公司形象文化墻的時候，你就不須要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的公司形象文化墻公司們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自己的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。公司形象文化墻