說到發光燈箱，雖然可能好多人平時并沒有注意到，但是無疑理當有好多人不生分吧？發光燈箱進入我們國家已經有多年的年光了，到這些與日俱進的年代，已經算不短的工廠了，然而提升卻非常的遲緩。這是為什么呢？發光廣告字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。目前發光燈箱行業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在發光燈箱制作這個行業中沒有統一規范的治理，釀成競爭者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的部分。到了制造工廠的手里，還可有幾許？這其中還于給職員發酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會釀成這樣的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷進價碼戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新發光燈箱的實力，只會和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶開發少了以后，勢必就但是再堅持下去。

所以，在我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一內容的利益。

而今網絡這么興盛，我們為什么還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也越發的廣泛。

于你已經能存活下去的前提，再去提高單位的實力，填充企業的核心競爭力，避免陷進價位戰的危機。當你有實力開發新的發光燈箱的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光燈箱廠家們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。發光燈箱