說(shuō)到普通發(fā)光字，即便可能好多人平日并沒(méi)有留心到，但是相信應(yīng)該有很多人不生分吧？普通發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有多年的時(shí)光了，在這個(gè)日異月新的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過(guò)前進(jìn)卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為什么呢？不銹鋼廣告牌工場(chǎng)

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在普通發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于普通發(fā)光字制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。抵達(dá)生產(chǎn)廠家的手里，還可有幾許？這個(gè)中還到給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新普通發(fā)光字的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不可再維持下去。

是以，在我看來(lái)，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門(mén)市、新老公司。這就變成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也尤其的廣泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提，再去抬高單位的實(shí)力，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的普通發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要憂慮自身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的普通發(fā)光字產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，在看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。普通發(fā)光字