說到戶外發光字廣告，雖然也許許多人平時并沒有留神到，但是肯定應當有很多人不陌生吧？戶外發光字廣告進入國內已經有近幾十年的時光了，在這個突飛猛進的時期，早已算不短的商家了，然而創新卻非常的緩慢。這是為何呢？樓頂發光字廠家

按照我國在2019年的市場調研報告?，F在戶外發光字廣告產業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在戶外發光字廣告制造這些職業中沒有統一標準的管制，釀成角逐者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這其中包括：標識門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制作廠商的手里，還能有多少？這此中還在給工人發工資、付材質款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內如今這個環境下，早就有眾多小型的制造廠商堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然收場。

為什么會形成如此的境況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，莫得統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，莫得創新新戶外發光字廣告的本事，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.用戶來源途徑單一，沒有開發更加多的獲客方法，當這唯一的方式顧客出處少了之后，勢必就不能再堅持下去。

是以，在我看上去，要想進步，就要先求活。第1個要搞定的困難就是獲客渠道，傳統的獲客途徑就惟有地推，1個1個的去走門店、廣告企業。這就造成了1個必定的結果，你手里的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

當前網絡這樣昌盛，我們為何仍在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的形式更加的簡便快捷，獲客的根源也越發的寬泛。

在你已經能存活下去的前提條件，再去提高公司的實力，增加企業的核心競賽力，避免墮入價值戰的危境。當你有實力創新新的戶外發光字廣告的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的戶外發光字廣告廠家們說：求活、求穩，然后再論變化。莫得誰的收獲是一步登天的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自己看得更遠。通體發光字