說到戶外廣告，即便大概很多人通常并沒有留意到，可是無疑應該有好多人不生疏吧？戶外廣告傳入我們國家已然有多年的時光了，于這些日異月新的年代，已然算不短的廠家了，然則發展卻異常的緩慢。這是為啥呢？發光標牌工場

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前戶外廣告行業到公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在戶外廣告制造這樣行業中沒有統一規范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到制造公司的手上，還會有多少？這其中還到替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算品質好的了。

于國內現在這些環境下，已然有許多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會造成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會落入價錢戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新戶外廣告的能力，只可和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來源少了之后，必定就但是再堅持下去。

因而，在我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、新老企業。這就造成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這樣興旺，咱們為啥還到運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已然可以存活下去的前提，再去提高公司的實力，增長單位的核心角逐力，避免陷入價位戰的危險。當你有實力研發新的戶外廣告的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的戶外廣告產家們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。戶外廣告