說到立體字，雖然說可能很多人日常并沒有留心到，但是肯定應該有許多人不生分吧？立體字傳到我國已經有幾十年的光陰了，于這些日新月異的時間，已經算不短的廠家了，但是發展卻格外的迂緩。這是為啥呢？LED發光字制作

根據我國在2019年的市場調研報告。目前立體字產業到我們的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在立體字制作這樣行業中沒有統一標準的經管，變成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的部分。來到制造公司的店里，還可有多少？這其中還到為員工發工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好看的了。

于國內現在這些環境下，已經有好多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會造成這樣的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷進價格戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新立體字的才能，只可和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.主顧來歷方式單一，沒有開發許多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來源少了以后，必然就不可再維持下去。

因此，在我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、新老企業。這就造成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內容的利益。

而今網絡這樣榮華，我們為什么還到應用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的開發也更加的寬泛。

于你已經可以存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增長單位的核心角逐力，避免陷進價位戰的險地。當你有能力研發新的立體字的時候，你就不需求憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的立體字廠家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自己的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。立體字