說(shuō)到不銹鋼廣告牌，縱然大概許多人平日并沒(méi)有留意到，可是肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？不銹鋼廣告牌傳入我們國(guó)家已然有多年的時(shí)光了，于這個(gè)日新月異的時(shí)期，已然算不短的工廠了，不過(guò)發(fā)展卻異常的遲緩。這是為什么呢？立體發(fā)光字廠家

依照我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前不銹鋼廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在不銹鋼廣告牌制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造廠家的手上，還可有幾多？這其中還于替工人發(fā)工資、付材料款、其它損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算便宜的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡崩潰。

為啥會(huì)釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新不銹鋼廣告牌的能力，只可以和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶來(lái)源少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，在我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來(lái)歷也愈加的普遍。

到你已然可存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，添加單位的核心角逐力，防止陷入價(jià)碼戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的不銹鋼廣告牌的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的不銹鋼廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。不銹鋼廣告牌