說到門頭廣告牌，盡管可能好多人平常并沒有注意到，然而肯定應當有很多人不生分吧？門頭廣告牌進入我國已經有幾十年的時間了，在這個與日俱增的時間，已經算不短的工廠了，但是進步卻相當的遲緩。這是為什么呢？發光字標識牌加工

根據我國于2019年的市場調研報告。現在門頭廣告牌產業于我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到門頭廣告牌制造這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。送到制造產家的手上，還能有幾多？這此中還于替工人發工資、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算便宜的了。

在國內目前這樣環境下，已經有許多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為何會釀成如此的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會落入價錢戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新門頭廣告牌的才能，只會和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，到我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、標識公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

而今網絡這么發達，我們為什么還于應用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方式更加的方便快速，獲客的來源也愈加的普遍。

在你已經可存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴充單位的核心角逐力，避免陷進價碼戰的危機。當你有實力開發新的門頭廣告牌的時候，你就不需求顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的門頭廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再說大力發展。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。門頭廣告牌