說到不銹鋼廣告牌，雖然或許許多人平常并沒有留意到，然而相信應當有很多人不陌生吧？不銹鋼廣告牌進入我們國家早就有幾十年的時間了，在這些日異月新的年代，已經算不短的廠家了，然而進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？背發光發光字

根據我國在2019年的市場調研報告。而今不銹鋼廣告牌產業在政府的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

國內在不銹鋼廣告牌制作這一個行業中沒有統一典范的治理，造成競爭者恒河沙數，分到每1個人身上就很少了。這此中包含：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達制造廠家的手里，還能有多少？這此中還在給工人發工資、付材質款、其余損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內目前這些環境下，早就有眾多小型的制作工廠堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為何會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新不銹鋼廣告牌的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.客戶出處方式單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這僅有的途徑用戶來源少了以后，一定就無法再堅持下去。

因此，在我看來，要想興盛，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門市、標識企業。這就形成了一個肯定的結果，你手里的每1單，必定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣興盛，咱們為什么還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的形式尤其的方便快捷，獲客的根源也更加的廣泛。

在你已經能存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增多企業的核心競爭力，避免墮入價錢戰的危機。當你有實力開發新的不銹鋼廣告牌的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的不銹鋼廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再說變化。沒有誰的收獲是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。背發光發光字