說到鐵皮字，雖然或許許多人日常并沒有注意到，然而肯定理當(dāng)有眾多人不生疏吧？鐵皮字引入我國早就有近幾十年的時(shí)光了，在這個(gè)與日俱增的時(shí)代，早就算不短的廠家了，可是進(jìn)步卻特別的遲緩。這是為什么呢？鐵皮字

根據(jù)國內(nèi)在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在鐵皮字職業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在鐵皮字制造這一個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中囊括：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。到達(dá)制造廠家的手上，還能有多少？這其中還在給職工發(fā)薪資、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作廠家維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒閉。

為何會(huì)形成這么的情況呢？ 重點(diǎn)有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)墮入價(jià)值戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而收?qǐng)觥?

2.沒有市場競賽力，沒有創(chuàng)新新鐵皮字的能力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來源方法單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶出處少了以后，肯定就無法再維持下去。

所以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題即是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客方法就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門店、標(biāo)識(shí)公司。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，一定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們大家為什么還在使用傳統(tǒng)的想法呢？不論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的形式越發(fā)的方便快捷，獲客的根源也愈加的寬泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，增長公司的核心競爭力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的鐵皮字的時(shí)候，你就不需要顧及本身會(huì)容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的鐵皮字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒有誰的成果是一揮而就的，在清楚自己的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。精工金屬字