說(shuō)到樓頂字，即便或許好多人日常并沒(méi)有留神到，然而相信應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？樓頂字傳到我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，然而前進(jìn)卻十分的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光標(biāo)牌制造

按照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在樓頂字產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家于樓頂字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來(lái)到生產(chǎn)廠家的店里，還能有多少？這其中還在給工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)造成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新樓頂字的能力，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式主顧來(lái)歷少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、廣告企業(yè)。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的寬泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，擴(kuò)充公司的核心角逐力，防止落入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的樓頂字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的樓頂字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴即至的，于看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。樓頂字