說到樓頂廣告發(fā)光字，盡管或許眾多人日常并沒有留心到，然而確信應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？樓頂廣告發(fā)光字引入我國早已有幾十年的時間了，在這個日異月新的時代，早就算不短的廠家了，但是發(fā)展卻非常的怠慢。這是為何呢？形象墻發(fā)光字公司

依照我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。當(dāng)前樓頂廣告發(fā)光字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內(nèi)在樓頂廣告發(fā)光字制作這些職業(yè)中莫得統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中囊括：廣告門店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達(dá)制造廠家的手上，還能有幾許？這其中猶在給工人發(fā)薪資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有眾多小型的制作廠家維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后黯淡破產(chǎn)。

為啥會釀成這么的境況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而收場。

2.莫得市場競賽力，沒有開發(fā)新樓頂廣告發(fā)光字的能力，只能和別人打價值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶出處渠道單一，莫得創(chuàng)新更多的獲客方法，當(dāng)這唯一的方式用戶來源少了以后，必然就無法再維持下去。

是以，在我看來，要想興盛，就要先求活。第一個要處理的麻煩就是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客渠道就僅有地推，一個一個的去走門市、標(biāo)識企業(yè)。這就釀成了1個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)楹稳栽诶脗鹘y(tǒng)的想法呢？不論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的手段尤其的方便快速，獲客的根源也更加的寬泛。

在你早就能存活下去的先決條件，再去抬高公司的能力，增多企業(yè)的核心競爭力，避免墮入價格戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有本事開發(fā)新的樓頂廣告發(fā)光字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的樓頂廣告發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成就是一步登天的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。雙面迷你字