說到立體雙面字，固然或許很多人平時并沒有留神到，但是相信理當有許多人不生分吧？立體雙面字進入我國已經有幾十年的光陰了，到這些日異月新的年代，已經算不短的廠家了，不過發展卻格外的遲緩。這是為啥呢？發光招牌工廠

按照我國在2019年的市場調研報告?，F在立體雙面字產業于國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到立體雙面字制作這個行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造產家的手里，還可有幾許？這此中還在替工人發工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

到國內現在這樣環境下，已經有很多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會變成這的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新立體雙面字的才能，只能和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式客戶開發少了以后，勢必就不可再保持下去。

因而，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計公司、廣告企業。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被提成一部分的利益。

當前網絡這樣蓬勃，咱們為什么還在應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

到你已經可以存活下去的前提，再去提升公司的實力，填充單位的核心角逐力，避免陷入價碼戰的危機。當你有實力開發新的立體雙面字的時候，你就不須要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的立體雙面字公司們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。立體雙面字