說到樓宇發(fā)光字，縱然大概很多人平常并沒有留心到，可是肯定理當(dāng)有好多人不生分吧？樓宇發(fā)光字進入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，然則進步卻極度的迂緩。這是為啥呢？led發(fā)光字廠家

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前樓宇發(fā)光字行業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在樓宇發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這其中包羅：新老門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達制作工廠的店里，還會有多少？這其中還到給工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經(jīng)算的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會造成這的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會落入價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新樓宇發(fā)光字的才能，只可和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道用戶來源少了之后，必定就但是再維持下去。

以是，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、標(biāo)識企業(yè)。這就造成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，我們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的容易快速，獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補單位的核心角逐力，防止陷入價格戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力開拓新的樓宇發(fā)光字的時候，你就不需求擔(dān)憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的樓宇發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。樓宇發(fā)光字