說到背發光字招牌，縱然或許許多人日常并沒有注意到，不過相信理當有好多人不生分吧？背發光字招牌進入我國已然有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已然算不短的商家了，然則發展卻格外的迂緩。這是為啥呢？背發光字招牌工場

按照我國在2019年的市場調研報告。現在背發光字招牌行業到國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在背發光字招牌生產這個行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：廣告設計店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。來到制造產家的店里，還能有多少？這此中還于給職員發酬勞、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算耐用的了。

到國內目前這樣環境下，已然有很多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為什么會變成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新背發光字招牌的實力，只會和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

以是，在我看來，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、標識單位。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一內容的利益。

當前網絡這樣蓬勃，我們為啥還到運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方式愈加的便利快速，獲客的開發也尤其的寬泛。

于你已然能存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，擴大公司的核心角逐力，避免落入價碼戰的危機。當你有能力研發新的背發光字招牌的時候，你就不需要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的背發光字招牌工廠們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。背發光字招牌