說到門頭發(fā)光字，縱然也許許多人平時(shí)并沒有留意到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？門頭發(fā)光字傳到我們國(guó)家已然有多年的時(shí)間了，于這些日新月異的時(shí)代，已然算不短的廠家了，不過發(fā)展卻極度的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光字制作

根據(jù)我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前門頭發(fā)光字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國(guó)家到門頭發(fā)光字制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。到了制作公司的手上，還會(huì)有幾許？這此中還于為職員發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已然算好看的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已然有很多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為啥會(huì)造成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新門頭發(fā)光字的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來源渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶來歷少了以后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

是以，到我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、新老公司。這就造成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么繁華，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的開發(fā)也越發(fā)的廣泛。

在你已然可存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的門頭發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要憂心自身會(huì)任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)所有的門頭發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。門頭發(fā)光字