說到室外廣告牌，雖然可能好多人平時并沒有注意到，然則相信應當有很多人不陌生吧？室外廣告牌傳到我國已經有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經算不短的工廠了，可是進步卻相當的遲緩。這是為什么呢？發光字廣告

根據我國在2019年的市場調研報告。現在室外廣告牌產業到我們的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在室外廣告牌生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到生產產家的手里，還可有多少？這個中還到給員工發酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算品質好的了。

于國內目前這些環境下，已經有許多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會落入價格戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新室外廣告牌的能力，只能和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶來源少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，在我認為，要想發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計公司、新老單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這樣昌盛，咱們為什么還到應用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也更加的普遍。

于你已經可以存活下去的前提，再去提高企業的實力，添加公司的核心角逐力，避免陷入價格戰的危機。當你有實力研發新的室外廣告牌的時候，你就不必要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的室外廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再談磅礴發展。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。室外廣告牌