說到辦公室文化墻，就算或許好多人平常并沒有留神到，可是無疑理當有很多人不陌生吧？辦公室文化墻傳到我們國家已經有多年的時光了，在這些日異月新的年代，已經算不短的工廠了，但是進步卻格外的遲緩。這是為啥呢？發光字加工

依照我們國家于2019年的市場調研報告。現在辦公室文化墻產業到我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于辦公室文化墻生產這樣行業中沒有統一標準的管制，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：新老設計店、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。來到生產公司的手里，還可有幾許？這其中還到給職員發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這個環境下，已經有許多小型的制造工廠保持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為何會造成這的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新辦公室文化墻的才能，只能和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式主顧開發少了之后，必定就不可再維持下去。

以是，于我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告公司。這就造成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為什么還到應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式更加的簡單快捷，獲客的來源也越發的普遍。

在你已經會存活下去的前提，再去提升單位的實力，擴充企業的核心競賽力，避免陷進價碼戰的險地。當你有實力開拓新的辦公室文化墻的時候，你就不必要憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的辦公室文化墻廠家們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成就是一揮而就的，于看清本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。辦公室文化墻