說到門頭廣告，就算或許好多人平日并沒有留心到，然而無疑應該有很多人不陌生吧？門頭廣告傳入我們國家已然有多年的光陰了，在這些與日俱進的年代，已然算不短的商家了，不過發展卻非常的遲緩。這是為什么呢？門頭廣告加工

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前門頭廣告行業于我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到門頭廣告生產這樣行業中沒有統一規范的管理，形成競賽者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：新老廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的內容。到了制作廠家的手里，還會有多少？這個中還于給職員發酬勞、付物料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算好看的了。

到國內目前這個環境下，已然有許多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會形成這的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷進價錢戰中，總有人會保持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新門頭廣告的實力，只可以和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.顧客開發渠道單一，沒有研發許多的獲客方式，當這僅有的渠道主顧來歷少了之后，必定就無法再維持下去。

因此，在我想像中，要想發展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這樣興隆，咱們為什么還于運用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法愈加的便利快速，獲客的來源也尤其的普遍。

到你已然可存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，擴大企業的核心競賽力，防止落入價位戰的險地。當你有才能開拓新的門頭廣告的時候，你就不須要憂心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的門頭廣告產家們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看清自身的前程在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。門頭廣告