說到雙面字，即便可能很多人日常并沒有注意到，不過無疑應當有許多人不生疏吧？雙面字傳到我國已經有幾十年的時光了，到這個與日俱進的時代，已經算不短的工廠了，可是提升卻極度的遲緩。這是為啥呢？發光字工廠

根據我國在2019年的市場調研報告?，F在雙面字行業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在雙面字制作這些行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制造工廠的店里，還可有幾許？這此中還于替職員發酬勞、付物料款、其它損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這個環境下，已經有好多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后黯然停業。

為什么會造成這的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會陷入價格戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新雙面字的能力，只能和別人打價碼戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發許多的獲客方式，當這獨一的渠道顧客開發少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，在我想像中，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、標識公司。這就造成了一個勢必的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這么昌盛，咱們為何還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的方便快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

到你已經可存活下去的前提，再去抬高單位的實力，添加企業的核心競爭力，避免落入價錢戰的危險。當你有才能開拓新的雙面字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的雙面字廠家們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。雙面字