說到廣告牌，即使也許好多人日常并沒有留意到，不過肯定應當有許多人不陌生吧？廣告牌進入我們國家已然有多年的時光了，到這些日新月異的時代，已然算不短的工廠了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？大發光字

依照我們國家在2019年的市場調研報告。目前廣告牌行業于公家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在廣告牌制造這個行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：新老廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到制作工廠的手上，還會有幾多？這此中還于替職員發工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算好看的了。

到國內目前這些環境下，已然有好多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會造成這的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價位戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新廣告牌的才能，只會和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來源少了之后，肯定就但是再維持下去。

是以，在我想像中，要想發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、標識企業。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣繁榮，咱們為什么還于運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也更加的普遍。

到你已然能存活下去的前提，再去抬高公司的能力，擴充單位的核心競爭力，防止陷入價格戰的險地。當你有能力開拓新的廣告牌的時候，你就不必要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告牌