說到招牌廣告，雖然說也許很多人平常并沒有留意到，但是肯定應當有許多人不生疏吧？招牌廣告傳到我們國家已經有幾十年的光陰了，于這些與日俱進的時代，已經算不短的工廠了，不過前進卻相當的迂緩。這是為啥呢？LED發光字廠家

根據我們國家到2019年的市場調研報告。現在招牌廣告行業到我們的市場年產值于1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在招牌廣告制作這樣行業中沒有統一規范的經管，釀成競爭者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包含：新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制造工廠的手上，還可以有多少？這此中還到為職員發工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算品牌好的了。

于國內目前這個環境下，已經有好多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新招牌廣告的實力，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧來源少了之后，必然就但是再維持下去。

因此，在我看來，要想持續發展，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、廣告企業。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣興旺，咱們為啥還于利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的容易快速，獲客的開發也越發的寬泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去抬高公司的實力，擴充單位的核心競爭力，防止陷入價格戰的危機。當你有實力開拓新的招牌廣告的時候，你就不需求顧慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的招牌廣告公司們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清自身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。招牌廣告