說到鐵皮發光字，固然可能很多人平日并莫得注意到，然而肯定應該有許多人不陌生吧？鐵皮發光字進入國內已經有幾十年的時間了，在這些日異月新的時期，早就算不短的商家了，可是創新卻格外的遲緩。這是為何呢？發光字招牌廠家

依照我國在2019年的市場調研報告。現在鐵皮發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在鐵皮發光字制造這個行業中沒有統一標準的管制，釀成競賽者數以萬計，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了制造廠商的手上，還能有幾許？這其中還在給工人發薪資、付材料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內目前這一個環境下，已經有很多小型的生產廠家維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為什么會形成這樣的境況呢？ 重點有幾點：

1.市場競爭大，莫得統一的管理，就會墮入價錢戰中，總有人會堅持不住而破產。

2.沒有市場競賽力，莫得創新新鐵皮發光字的實力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客來源途徑單一，沒有開發更加多的獲客渠道，當這獨一的途徑顧客出處少了之后，勢必就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的麻煩就是獲客方法，傳統的獲客渠道就唯有地推，一個一個的去走門市、廣告公司。這就釀成了1個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么發達，我們為啥猶在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法更加的方便快捷，獲客的根源也愈加的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去抬高企業的能力，增多公司的核心角逐力，防止陷入價格戰的危機。當你有本事創新新的鐵皮發光字的時候，你就不需要顧及自身會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的鐵皮發光字工廠們說：求活、求穩，然后再論興盛。莫得誰的收獲是一揮而就的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。景觀立體字