說到鐵皮字，盡管或許很多人平常并沒有留意到，但是無疑應該有許多人不陌生吧？鐵皮字進入我們國家早已有幾十年的時間了，在這一個與日俱增的年代，早就算不短的商家了，然而創新卻特別的怠慢。這是為啥呢？燈箱廣告牌廠家

依照我國在2019年的市場調研報告。當前鐵皮字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

國內在鐵皮字制作這個職業中莫得統一標準的管理，形成角逐者不計其數，分到每1個人身上就很少了。這其中包括：廣告門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達生產廠商的手上，還能有多少？這此中還在給職工發工資、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內而今這些環境下，已經有眾多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯然收場。

為什么會釀成這么的情況呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.莫得市場競爭力，沒有開發新鐵皮字的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.客戶根源途徑單一，莫得創新更加多的獲客方法，當這獨一的方式顧客來源少了以后，必然就不可再堅持下去。

是以，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個要搞定的麻煩即是獲客渠道，傳統的獲客途徑就惟有地推，1個1個的去走門店、標識企業。這就造成了1個勢必的結果，你手里的每1單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么興盛，我們為啥仍在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的手段愈加的便利快捷，獲客的出處也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提高公司的實力，增長企業的核心角逐力，防止墮入價格戰的危境。當你有實力開發新的鐵皮字的時候，你就不須要擔憂自身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的鐵皮字工廠們說：求活、求穩，然后再談變化。沒有誰的成果是一揮而就的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。燈泡字門頭