說到鐵皮字，盡管也許許多人平常并沒有留意到，可是確信應當有很多人不陌生吧？鐵皮字進入我國已經有近幾十年的時間了，在這個日新月異的時代，早就算不短的商家了，然而進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？鐵皮字工廠

根據我們國家在2019年的市場調研報告。如今鐵皮字產業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

國內在鐵皮字制造這個行業中莫得統一規范的管理，造成角逐者不計其數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達制造工廠的手上，還能有幾何？這其中猶在給員工發薪資、付材質款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這一個環境下，早已有眾多小型的生產廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為何會釀成這樣的處境呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會墮入價錢戰中，總有人會堅持不住而破產。

2.莫得市場競爭力，沒有開發新鐵皮字的本事，只能和別人打價格戰，引入惡性循環。

3.用戶根源方法單一，莫得創新更多的獲客途徑，當這僅有的渠道客戶出處少了以后，勢必就不可再維持下去。

是以，在我看上去，要想進步，就要先求活。第一個要搞定的麻煩即是獲客途徑，傳統的獲客渠道就唯有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就形成了1個必定的結果，你手里的每1單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣興盛，咱們大家為啥仍在應用傳統的思想呢？不論是電銷、網銷都比傳統的手段尤其的簡便快速，獲客的來源也尤其的寬泛。

在你早就能存活下去的先決條件，再去提高企業的能力，增長公司的核心角逐力，防止陷入價值戰的危險。當你有實力開發新的鐵皮字的時候，你就不須要擔心本身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的鐵皮字工廠們說：求活、求穩，然后再論興盛。沒有誰的成果是一步登天的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自己看得更遠。景觀立體字