說到文化墻，盡管大概很多人平日并沒有留神到，但是無疑應該有很多人不生疏吧？文化墻傳入我們國家已經有多年的年光了，到這些與日俱增的時間，已經算不短的廠家了，不過前進卻十分的遲緩。這是為什么呢？LED發光字

根據我們國家于2019年的市場調研報告。現在文化墻產業到公家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于文化墻制作這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。來到制造工廠的手里，還能有幾多？這個中還到給工人發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

在國內目前這些環境下，已經有好多小型的生產工廠保持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為何會形成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新文化墻的實力，只會和別人打價碼戰，傳入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶開發少了之后，勢必就不能再維持下去。

因而，于我認為，要想磅礴發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標識公司。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一內容的利益。

當今網絡這么興旺，我們為什么還到運用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

在你已經可存活下去的前提，再去提升單位的實力，添加企業的核心競爭力，避免陷進價格戰的險地。當你有才能開發新的文化墻的時候，你就不需求顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的文化墻產家們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。文化墻