說到發(fā)光字門頭，盡管可能許多人日常并沒有注意到，但是無疑應(yīng)該有眾多人不陌生吧？發(fā)光字門頭引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些日異月新的年代，早已算不短的廠家了，然而創(chuàng)新卻特別的緩慢。這是為何呢？樓頂廣告發(fā)光字

按照國內(nèi)在2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在發(fā)光字門頭職業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在發(fā)光字門頭制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競賽者數(shù)以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這此中還在給員工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國內(nèi)如今這些環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為何會釀成這么的境況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管制，就會墮入價值戰(zhàn)中，總有人會維持不住而破產(chǎn)。

2.沒有市場角逐力，沒有創(chuàng)新新發(fā)光字門頭的實力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶來源途徑單一，沒有開發(fā)更加多的獲客方式，當這僅有的方法客戶根源少了以后，必然就無法再維持下去。

是以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就形成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)槭裁催€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的出處也越發(fā)的寬泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實力，增長公司的核心競賽力，避免陷入價值戰(zhàn)的危境。當你有本事創(chuàng)新新的發(fā)光字門頭的時候，你就不需要擔憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的發(fā)光字門頭廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進步。沒有誰的成果是一步登天的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自己看得更遠。超級發(fā)光字