說到廣告工程，即使可能好多人平時并沒有留心到，然而肯定理當有許多人不陌生吧？廣告工程傳到我們國家已然有多年的時光了，在這些日新月異的時代，已然算不短的廠家了，可是提升卻異常的緩慢。這是為什么呢？發光標牌廠家

根據我們國家在2019年的市場調研報告。目前廣告工程行業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在廣告工程制造這個行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：廣告廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。抵達制作公司的店里，還會有幾許？這其中還于替職員發工錢、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算便宜的了。

到國內現在這些環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為啥會變成這樣的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新廣告工程的才能，只能和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧開發少了以后，肯定就但是再堅持下去。

以是，在我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告企業。這就形成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

而今網絡這樣繁榮，我們為什么還于使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方式更加的簡單快捷，獲客的來源也愈加的普遍。

到你已然會存活下去的前提，再去提升公司的實力，擴充單位的核心競爭力，避免陷進價碼戰的險地。當你有實力開發新的廣告工程的時候，你就不必要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的廣告工程工廠們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。廣告工程