說到亞克力廣告牌，固然可能眾多人平日并沒有留心到，然而無疑應當有很多人不生疏吧？亞克力廣告牌引入國內早就有近幾十年的時光了，在這些與日俱進的年代，早已算不短的廠家了，然而進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？鐵皮發光字公司

依據我們國家在2019年的市場調研報告?，F在亞克力廣告牌行業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在亞克力廣告牌制造這個產業中沒有統一標準的管理，釀成競賽者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制作工廠的手上，還能有幾何？這此中還在給職工發薪資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這些環境下，早就有許多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為啥會造成這么的境況呢？ 重點有幾點：

1.市場競爭大，莫得統一的管制，就會墮入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.莫得市場角逐力，沒有創新新亞克力廣告牌的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.顧客根源渠道單一，莫得開發更加多的獲客途徑，當這獨一的方式客戶來源少了之后，必然就不可再維持下去。

因而，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要搞定的困難即是獲客方法，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么發達，咱們為什么猶在使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的手段尤其的便利快速，獲客的出處也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的先決條件，再去提高企業的能力，增長公司的核心競賽力，避免陷入價值戰的危險。當你有實力創新新的亞克力廣告牌的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的亞克力廣告牌廠家們說：求活、求穩，然后再說變化。沒有誰的成就是一步登天的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓自身看得更遠。校園文化墻