說到亞克力字牌，即使可能許多人通常并沒有留心到，然則無疑應(yīng)該有許多人不陌生吧？亞克力字牌傳到我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻十分的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字廣告

依照我國到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力字牌產(chǎn)業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在亞克力字牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來到制作工廠的店里，還可有幾許？這其中還于替職員發(fā)酬勞、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有開拓新亞克力字牌的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來源渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道用戶來歷少了之后，必然就不可再保持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、廣告公司。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)樯哆€于利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的普遍。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)賽力，防止落入價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的亞克力字牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)所有的亞克力字牌產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。亞克力字牌