說(shuō)到背打光字，就算也許許多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，然則肯定理當(dāng)有很多人不生分吧？背打光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這個(gè)與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，然而前進(jìn)卻異常的緩慢。這是為啥呢？背打光字制造

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前背打光字行業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)到背打光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造工廠的手上，還可以有幾多？這其中還于替工人發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新背打光字的能力，只會(huì)和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式客戶(hù)來(lái)源少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

是以，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方法尤其的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提高公司的實(shí)力，增長(zhǎng)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的背打光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的背打光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。背打光字