說到廣告字，雖然說或許好多人平日并沒有留心到，然則無疑應該有許多人不生疏吧？廣告字傳入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已經算不短的廠家了，然則長進卻格外的緩慢。這是為什么呢？發光招牌工廠

根據我國到2019年的市場調研報告。目前廣告字產業在公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到廣告字制造這個行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包含：新老設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制作廠家的手里，還會有多少？這此中還在替職員發工錢、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算耐用的了。

于國內目前這樣環境下，已經有許多小型的制造工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為什么會變成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新廣告字的實力，只能和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這獨一的渠道顧客來歷少了以后，勢必就無法再保持下去。

因而，于我看來，要想大力發展，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么蓬勃，咱們為何還在使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法越發的便利快速，獲客的開發也更加的寬泛。

到你已經可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補企業的核心競賽力，防止落入價格戰的危險。當你有能力研發新的廣告字的時候，你就不需要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的廣告字工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一揮而就的，于看清自身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告字