說到廣告牌燈箱，即使大概好多人平日并沒有留意到，然則肯定應(yīng)當有許多人不陌生吧？廣告牌燈箱傳到我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這個日新月異的時代，已經(jīng)算不短的工廠了，可是提升卻格外的遲緩。這是為何呢？背面發(fā)光字

根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在廣告牌燈箱產(chǎn)業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于廣告牌燈箱生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識策劃公司、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達生產(chǎn)公司的店里，還可以有幾多？這個中還到為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工廠堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會釀成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會落入價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新廣告牌燈箱的能力，只可和別人打價碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧開發(fā)少了以后，肯定就不能再保持下去。

以是，于我認為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、新老企業(yè)。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)楹芜€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實力，填充單位的核心競賽力，避免陷入價格戰(zhàn)的危機。當你有實力研發(fā)新的廣告牌燈箱的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告牌燈箱廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟建設(shè)。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自己的前途在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。廣告牌燈箱