說到亞克力背發光字，固然可能很多人平日并沒有留意到，但是無疑應當有好多人不生分吧？亞克力背發光字進入我國已然有幾十年的光陰了，在這個與日俱進的年代，已然算不短的工廠了，然而前進卻異常的遲緩。這是為什么呢？發光字生產

依照我國于2019年的市場調研報告。現在亞克力背發光字產業于我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到亞克力背發光字制造這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：新老策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有幾許？這其中還于給員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算好看的了。

在國內目前這樣環境下，已然有很多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會變成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新亞克力背發光字的才能，只可和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶來歷方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶開發少了以后，勢必就不可再保持下去。

以是，到我想像中，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標識公司。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

而今網絡這么強盛，我們為什么還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法更加的簡單快捷，獲客的來源也愈加的普遍。

在你已然能存活下去的前提，再去提升單位的實力，填充企業的核心競爭力，避免陷進價碼戰的危機。當你有實力開拓新的亞克力背發光字的時候，你就不需要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的亞克力背發光字公司們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一揮而就的，到看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。亞克力背發光字