說(shuō)到樓頂外露發(fā)光字，雖然可能很多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，然而相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？樓頂外露發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家早就有近幾十年的時(shí)光了，在這些與日俱增的年代，早已算不短的廠家了，然而創(chuàng)新卻格外的遲緩。這是為什么呢？燈帶發(fā)光字

依照國(guó)內(nèi)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在樓頂外露發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)在樓頂外露發(fā)光字制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，形成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中囊括：標(biāo)識(shí)門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到達(dá)生產(chǎn)廠商的手里，還能有幾何？這此中還在給員工發(fā)工資、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)當(dāng)前這些環(huán)境下，早就有眾多小型的制作廠商維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡破產(chǎn)。

為啥會(huì)造成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)墮入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而收?qǐng)觥?

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有創(chuàng)新新樓頂外露發(fā)光字的能力，只能和別人打價(jià)值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶出處方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客途徑，當(dāng)這唯一的方法顧客根源少了以后，必定就無(wú)法再維持下去。

因而，在我看來(lái)，要想興盛，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門(mén)店、廣告公司。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，一定是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€在應(yīng)用傳統(tǒng)的想法呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方式更加的簡(jiǎn)便快捷，獲客的來(lái)源也尤其的廣泛。

在你早已能存活下去的先決條件，再去抬高企業(yè)的能力，增加公司的核心角逐力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有本事創(chuàng)新新的樓頂外露發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)整個(gè)的樓頂外露發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)興盛。沒(méi)有誰(shuí)的收獲是一蹴即至的，在清楚本身的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。校園文化墻