說到做燈箱廣告牌，就算也許許多人平日并沒有留神到，然則肯定應當有很多人不陌生吧？做燈箱廣告牌傳到我們國家已然有多年的年光了，到這些與日俱進的時期，已然算不短的商家了，然則長進卻相當的遲緩。這是為什么呢？樓體發光字廠家

根據我們國家在2019年的市場調研報告。目前做燈箱廣告牌產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在做燈箱廣告牌制作這個行業中沒有統一規范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每個人身上就很少了。這個中包含：標識廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制造工廠的手上，還會有多少？這其中還于替工人發工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已然算的了。

到國內現在這些環境下，已然有很多小型的制作工場堅持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會形成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價位戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新做燈箱廣告牌的能力，只會和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶來源少了之后，必然就無法再維持下去。

因此，在我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走策劃公司、新老企業。這就形成了一個勢必的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣繁華，咱們為什么還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法越發的便利快速，獲客的來歷也尤其的寬泛。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充單位的核心角逐力，避免陷入價錢戰的危機。當你有實力開拓新的做燈箱廣告牌的時候，你就不必要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的做燈箱廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。超級字